1月30日，中和物產2026年工作會議在東京總部召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實中交集團2026年工作會議部署，深入踐行集團《總體指導意見》，總結公司2025年工作，科學研判當前發展形勢，研究部署2026年重點工作任務，號召全體員工凝心聚力、狠抓落實，確保公司“十五五”開好局、起好步。
公司總經理侯巖峰作了題為《全面貫徹落實集團〈總體指導意見〉戰略引領 創新驅動 勇于擔當 實干篤行 開啟公司“十五五”高質量發展新征程》的工作報告。公司副總經理劉東元作了題為《錨定高質量發展主線 強化管理與風險防控 加快推動公司穩健可持續發展》的講話。
侯巖峰指出，2025年是“十四五”的收官之年，也是公司高質量發展取得顯著成效的一年。公司認真貫徹落實集團“666”戰略框架和“1545”發展戰略，全力抓好轉型升級和改革發展各項工作，經營態勢整體保持穩健，實現了穩中求進，難中求成。
侯巖峰強調，2026年是“十五五”規劃的開局之年，也是深入踐行集團《總體指導意見》，全力推動公司高質量發展邁上新臺階的關鍵之年。公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊密圍繞集團“1545”發展戰略和“123456”總體方針，堅定不移貫徹落實《總體指導意見》，發揮公司的區位及資源整合優勢，以海外技術、裝備（設備）、產業、資本、人才等優質資源的引進為核心功能，以海外區域供應鏈集采、第三方市場合作、技術交流引進及高端管理培訓、境外融資、新業務拓展及新產業投資為核心業務，堅持海外優先優質協同發展，服務“一帶一路”“國內國際雙循環”等重大戰略，做推動集團國際化發展的先鋒隊。
侯巖峰提出，圍繞2026年生產經營任務，要重點抓好五個方面工作：一是堅持穩中求進，聚焦服務集團“五全四大”業務領域，依托“五個平臺”建設，全面提升價值創造能力；二是堅持深化系統改革，優化資源配置，高質量編制“十五五”規劃, 推動海外“六個優先”落實落地，持續激活發展動力；三是堅持以“334”工程為核心，持續提升管理質效。統籌發展與安全，強化海外合規管理與風險防控；四是堅持創新驅動，強化內部協同，加快培育新質生產力。夯實打造集團海外培訓基地，加快國際人才中心建設；五是堅持和加強黨的全面領導。持續強化思想政治建設，深入開展領導班子“四力”建設年行動，打造“六有”干部隊伍，縱深推進黨風廉政建設，聚力品牌文化建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。
公司副總經理劉東元結合公司發展實際，就貫徹落實會議精神提出四點具體要求。他強調，一是要準確把握高質量發展內涵，加快推動公司轉型升級，落實國資委和集團關于增強核心功能、提升核心競爭力的部署，立足公司在日綜合服務平臺定位，發揮區位和資源整合優勢，持續提升高附加值、差異化服務能力。二是要夯實科學管理基礎，優化業務模式和考核激勵機制，深化與集團主業單位融合協同，持續提升運營效率和組織活力。三是要強化風險防控體系建設，嚴格落實全面風險管控要求，規范業務和資產結構，嚴控高風險項目，保障公司穩健運行。四是要加強文化建設賦能，倡導務實高效作風，增強團隊凝聚力和使命感，為公司高質量發展提供堅實支撐。
會議期間開展了領導班子和領導人員2025年度綜合考評暨干部選拔任用工作“一報告兩評議”。
會議采取“現場+視頻”方式召開，公司全體人員參加了會議。
